PSA tiene un récord mundial de ventas

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El Grupo Peugeot Citroën alcanzó un volumen cercano a 3,9 millones de vehículos, con un crecimiento del 6,8% en 2018.

PSA cerró 2018 con récord de ventas mundial, alcanzando el volumen de cerca de 3,9 millones de vehículos, un aumento del 6,8% en comparación con el rendimiento de 2017. De acuerdo al comunicado de la compañía, fue el quinto año consecutivo de expansión de sus negocios en el mundo, fruto primordial de la llegada de nuevos vehículos de las marcas que representa en diferentes mercados y del liderazgo del grupo en el segmento de vehículos utilitarios ligeros en Europa.

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El crecimiento rentable, de acuerdo con la PSA, fue marcado por más de setenta lanzamientos regionales en dos años, por la implementación de un nuevo modelo de negocio con foco total en los clientes y por el empeño de la red comercial.

En el caso de Peugeot 2008, 3008 y 5008 (marca líder en Europa), los Citroën C3 Aircross, C3-XR y C5 Aircross, el DS 7 Crossback, y el Opel / Vauxhall Crossland X, Mokka X y Grandland X. La PSA asegura que esta dinámica continuará en 2019, con grandes lanzamientos para todas las marcas.

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Con respecto a América Latina, el grupo informó que el desempeño en la región fue afectado por el fuerte declive del mercado argentino (-32% en el segundo semestre), Las ventas, sin embargo, mantienen una tendencia positiva en Chile, México, Colombia, Perú, Uruguay y Ecuador, que venden un total de 54.887 vehículos, un crecimiento del 13,3% sobre 2017.

En el contexto de América Latina, PSA destaca el éxito del lanzamiento del nuevo SUV Citroën C4 Cactus, producido en Porto Real, RJ, y la fabricación local de la gama de VULs, con los modelos Jumpy MiniBus, Berlingo, Boxer y Jumper en Brasil, Jumpy y Expert Crewcab en Argentina y Partner en la versión eléctrica en Chile y Uruguay.

“En un contexto cada vez más inestable, logramos prosperar gracias a la aplicación rigurosa de nuestra Core Model Strategy”, declaró Carlos Tavares, presidente mundial de Groupe PSA. “El atractivo que nuestros productos ejercen sobre los clientes B2B o B2C sostiene la política de precios de todas nuestras marcas, mientras que actualmente implementamos nuestra ofensiva eléctrica. La agilidad y el espíritu darwinista nunca han sido tan importantes para vencer los desafíos futuros y aumentar la satisfacción de nuestros clientes. (Auto Industria).

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