GM quiere reducción del piso salarial también en Gravataí

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La empresa presentó 21 puntos para negociar con os gremios que integran su plantel de trabajadores.

General Motors sigue negociando con los trabajadores de sus cinco fábricas en Brasil, tras divulgar que nuevas inversiones aquí dependerá de la aprobación de medidas y acuerdos con funcionarios, gobiernos y proveedores que aseguren la vuelta de la rentabilidad de la operación.

El lunes, 28, la automotriz inició, vía videoconferencia, las discusiones con los representantes de los funcionarios de Gravataí (RS), donde produce el Onix, coche líder de ventas en el país.

A ejemplo del procedimiento adoptado en las tratativas con los trabajadores de São José dos Campos y São Caetano do Sul (SP), la empresa encaminó una larga pauta de propuestas.

Para los funcionarios del complejo de Rio Grande do Sul, el más joven en producción de vehículos, cumplirá dos décadas el año que viene, se han asignado 21 puntos. Algunos comunes a las pautas propuestas para las demás unidades: reducción de piso salarial, tercerización de actividades-fin, adopción de trabajo intermitente, jornadas especiales y reducción de beneficios médicos.

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El Sindicato de los Metalúrgicos de Gravataí ya afirmó, por ejemplo, que no aceptará la tercerización. Por otro lado, la automotriz, que se niega a dar declaraciones a la prensa, habría dicho que esperará diez días por una respuesta de los trabajadores.

Se esperan nuevas reuniones como los sindicalistas gauchos este martes y con el alcalde de Gravataí, Marco Alba, y el gobernador de Río Grande del Sur, Eduardo Leite, al día siguiente.

En cuanto a los trabajadores contra la pared, GM ya ha logrado promesas del gobierno paulista de que estudiará maneras de incentivar la automotriz, incluso revisando los créditos de ICMS.

En otra vertiente, ha mantenido conversaciones con varios proveedores, pleiteando descuentos adicionales a las ganancias de productividad ya proyectadas.

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LOS 21 PUNTOS PARA GRAVATAÍ

– Formación de acuerdo colectivo de larga de dos años, renovables por otros dos años;

– Negociación de valor fijo y sustitución del aumento salarial para empleado horaria y congelación o reducción de la meritocracia para mensualistas;

– Negociación de participación en los resultados con revisión de reglas de aplicación, prevalencia de la proporcionalidad, transición para aplicación de la equivalencia salarial e inclusión de productividad;

– Participación de los resultados por tres años, snedo cero en el primer año, 50% en el segundo y 100% en el tercer año;

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– Suspensión de la contribución de GM por doce meses para la previsión;

– Cambio del plan médico;

– Implementación del trabajo intermitente por acuerdo individual y colectivo;

– Tercerización de actividades medio y fin;

– Jornada de trabajo de 44 años horas semanales para nuevas contrataciones;

– Piso salarial de R $ 1,3 mil;

– Reducción del período de complementación de la ayuda previsional para sesenta días;

– Renovación de los acuerdos de flexibilidad;

– Rescisión en el curso del retiro para empleados con tiempo para jubilación;

– desconsideración de horas extraordinarias;

– Trabajo en régimen de tiempo parcial;

– Jornada especial de trabajo de 12 por 36;

– Ajuste en la cláusula de vacaciones con parcelamiento previsto en ley;

– Regla del contrato de trabajo intermitente;

– Inaplicabilidad de isonomía salarial por encima de los 48 meses para una nueva rejilla;

– Cláusula regrando la adopción de término de aprobación de la gestión anual de obligaciones laborales;

– Congelación de la política de progresión salarial horaria por doce meses. (Auto Industria).

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