La demanda de petróleo cae en medio de una pandemia: Bain & Company dio a conocer los tres escenarios que podrían ocurrir
A pesar de que la incertidumbre reina, las compañías pueden planificar de manera efectiva y considerar una amplia gama de posibilidades.
Recibí las noticias en tu celular: Canal de WhatsApp Motorpy
Nadie puede decir con precisión qué efectos tendrá la pandemia de Covid-19 en la demanda mundial de líquidos de petróleo y gas natural. Pero las empresas pueden continuar trabajando en identificar escenarios plausibles basados en comportamientos y resultados potenciales. El beneficio de utilizar un enfoque basado en escenarios es que ofrece a los ejecutivos una gama más amplia de posibilidades a considerar a medida que forman su respuesta operativa y sus planes estratégicos.
La práctica global de petróleo y gas de Bain & Company reveló la destrucción de la demanda de líquidos de petróleo y gas natural más allá del supuesto de referencia previo a la pandemia de poco más de 100 millones de barriles por día en 2020. Bain & Company modeló los efectos potenciales en nueve sectores industriales clave en los 20 mercados más grandes del mundo, contabilizando aproximadamente el 75% de toda la demanda.
El escenario más optimista, que reduciría la demanda en aproximadamente 9 millones de bpd para 2020 en general, supone la contención efectiva del virus en China, India y EE.UU., con una recuperación que comienza al final del segundo trimestre en esos mercados, y que demora un poco más en Europa, más cerca del final de 2020.
Un escenario de rango medio supone una contención efectiva en China con bloqueos más largos en EE.UU., y Europa, viendo una recuperación de la demanda en esos mercados para fines de 2020, y mercados emergentes que aún luchan en 2021. En este escenario, la demanda podría disminuir en aproximadamente un 13% en contra de las expectativas pre-virus de referencia.
En un escenario en el que el virus reaparece en los principales mercados mientras se propaga a los emergentes, con bloqueos que continúan a nivel mundial durante períodos más largos, podríamos ver una disminución del 20% en la demanda anual en comparación con la línea de base.
Al monitorear los mensajes clave en la economía, desde períodos de cierre hasta tasas de hospitalización, millas de vuelo y tendencias de recontratación, las empresas pueden seguir el camino en el que están, ajustando y recalculando los escenarios a medida que avanzamos. Hacerlo puede ayudar a los ejecutivos a navegar en este período de extrema incertidumbre. (Press Latam).