Los proyectos sociales de Cummins Brasil son reconocidos con el premio Impact

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‘Partner Escola Victor Civita’ y ‘Cummins em Campo’ recibieron los premios Business Impact Awards en América Latina, el programa de reconocimiento más grande de Cummins Inc. en el pilar comunitario.

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Cummins Inc. anunció dos proyectos desarrollados y dedicados por empleados voluntarios en Brasil como ganadores de su mayor programa de reconocimiento, Impact Awards, promovidos para celebrar acciones que resuelven algunos de los desafíos más difíciles de la empresa, así como el valor agregado a los empleados, los clientes, las comunidades y el medio ambiente. Además de los premios Business Impact Awards en América Latina, el programa “Partner School Victor Civita” recibió la certificación Global Impact Award.

El ‘Socio Escolar Víctor Civita’ actuó luego de constatar la necesidad de continuar las acciones sociales que, antes de la pandemia, realizaban personalmente los empleados de Cummins Brasil en el Colegio Víctor Civita, en Guarulhos (SP). “Con el cierre de la institución educativa se identificaron nuevas demandas de apoyo a nuestra comunidad, como el bajo involucramiento de los estudiantes en el proceso docente, la falta de infraestructura tecnológica y la falta de alimentación diaria para estos niños y jóvenes que, en En muchos casos, las familias tampoco pudieron mantenerlos”, dice Carla Ribeiro, gerente de operaciones del centro técnico de Cummins.

Además del suministro inmediato de 227 canastas de alimentos para 908 personas que anteriormente dependían de las comidas escolares para compensar su comida diaria, los voluntarios de Cummins apoyaron a los estudiantes y maestros a través de contenido en línea, desarrollando técnicas para compartir de manera efectiva atractivas lecciones de matemáticas y ruedas de lectura. En 6 meses, el proyecto entregó 28 contenidos digitales con historias de cuentos infantiles y 14 clases en línea, con refuerzos matemáticos, llegando directamente a 110 estudiantes.

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El socio comunitario Escola Victor Civita atiende a alrededor de 300 estudiantes de entre 6 y 12 años. En este programa reconocido a nivel mundial, participaron activamente un total de 27 empleados, dedicando 92 horas de voluntariado en 2020.

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“El arte de transformar acciones en un corto período de tiempo, mediante el uso del pensamiento de diseño para facilitar el estudio y la selección de una plataforma más accesible para profesores y estudiantes, así como el potencial del proyecto de replicabilidad a otras clases y escuelas futuras, Además de la agilidad en minimizar los gravísimos problemas que enfrenta la pandemia, fueron las grandes diferencias en el reconocimiento de este trabajo realizado por nuestros empleados”, refuerza el directivo.

“Cummins em Campo” se creó dos semanas antes de la pandemia y tenía como objetivo apoyar a los 200 niños de la ONG Instituto Desportivo Cicero, ubicada en Arujá (SP), con clases de lenguaje, medio ambiente y fútbol. Sorprendido por los impactos de Covid-19 y el bloqueo, el objetivo a corto plazo era repensar un nuevo modelo de trabajo.

La solución contratada por los empleados voluntarios de Cummins fue mantener las clases de inglés en línea para los 20 niños, en 2020, que tenían acceso a Internet. Además del material didáctico, entre julio y diciembre de 2020, los empleados dedicaron dos horas semanales, una a la creación y otra a la enseñanza de los 20 niños de la ONG.

El año pasado, el proyecto ‘Cummins em Campo’ contó con una alianza entre la ONG y el Consejo de Asistencia Social de Arujá (SP) y continúa este año con 10 estudiantes rumbo a Básico II, además de una nueva promoción de 20 estudiantes que ingresan a Básico I.

“En un escenario de incertidumbre, lo que queda en el ADN de los empleados voluntarios de Cummins es la resiliencia en la remodelación del proyecto para encontrar soluciones prácticas y continuar sin afectar nuestra propuesta inicial de contribuir a nuestras comunidades”, dijo Robson Santos, especialista de Cummins Brasil. Márketing. En Cummins em Campo un total de 26 empleados han dedicado aproximadamente 172 horas de trabajo y el 100% de los voluntarios tienen al menos 4 horas dedicadas a este proyecto.

 

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