Citroën Talks: El reto de desarrollar un coche cuatro años antes de su lanzamiento
Laurence Hansen, Director de Producto y Estrategia de Citroën, habla sobre el diseño de un modelo inédito como el Nuevo C3. La diferente realidad de los diferentes mercados genera nuevas oportunidades.
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El segundo episodio de Citroën Talks presenta una conversación con Laurence Hansen, Director de Producto y Estrategia de la marca. El ejecutivo habla de los grandes desafíos para desarrollar nuevos modelos considerando las diferentes realidades de los mercados locales teniendo en cuenta la estrategia global de Citroën. Y todo esto comienza con una mirada al futuro, ya que un automóvil “nace” hasta cuatro años antes de salir al mercado.
“Hay una base común para la mayoría de los clientes: diseño inconfundible, una conducción suave a través del bienestar físico y una experiencia accesible en general”, explica Hansen. “Sabemos que cada mercado tiene sus peculiaridades en cuanto a las expectativas y regulaciones de los clientes. Entonces, cuando lanzamos un vehículo en un país en particular, prestamos atención a las necesidades regionales y adaptamos algunas características y detalles que pueden funcionar mejor en ese mercado”.
El nuevo C3 es uno de los frutos de estos nuevos retos. Pensado para las exigencias de los consumidores de cada región, lleva el nombre que bautiza a los modelos Citroën que competirán en el segmento de los compactos hatch. “En Sudamérica, la versatilidad es fundamental para los clientes. Tienen que usar el automóvil todos los días, llevar a los niños a la escuela, ir al trabajo y, a veces, poder conducir en carreteras en mal estado”, concluye Hansen. En este episodio, el ejecutivo también habla sobre la importancia de mirar hacia el futuro de la movilidad, la diversidad y la innovación de Citroën para el mercado global y América del Sur.
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