Consorcio de pesados, la menos afectada por la pandemia en Brasil

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La caída en la venta de nuevas acciones fue de solo 1.7%, mientras que el segmento de vehículos livianos disminuyó 11.2%.

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Mientras que el consorcio de vehículos y motocicletas tuvo una caída en el número de ventas de nuevas acciones de 11.2% y 5.5%, respectivamente, en el primer semestre, el segmento pesado, que incluye camiones, autobuses e implementos, se retrajo solo 1.7%, con 43.6 mil adherencias este año en comparación con 44.3 mil en el mismo período del año pasado.

En este segmento, hubo un aumento del 8,7% en el número de participantes, que alcanzó los 347,8 mil en junio, así como en la cantidad de créditos comercializados, que creció un 1,1%, de R $ 7,17 mil millones a R $ 7.25 mil millones. El boleto promedio también es más alto en la comparación interanual: R $ 175,2 en junio de este año en comparación con 164,8 mil en el mismo mes de 2019 (expansión del 6,3%).

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El segmento ligero tuvo 549, 3 mil adherencias en la primera mitad, en comparación con 617.2 mil en los primeros seis meses del año pasado. El número de participantes se mantuvo estable en 3,7 millones de miembros del consorcio, pero el volumen de crédito comercializado disminuyó un 13,8%, de R $ 27,6 mil millones a R $ 23,8 mil millones. El boleto promedio tuvo un pequeño aumento del 3,6%, alcanzando R $ 47,49 mil.

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En el segmento de motocicletas, el boleto promedio tuvo un aumento significativo de 51.9%, alcanzando R $ 13.9 mil en junio, así como un aumento de 25.5% en el total de créditos vendidos, que alcanzó R $ 6 mil millones Sin embargo, las adherencias no se mantuvieron al ritmo de este ritmo y disminuyeron 17.2% en la comparación de semestres. Se vendieron 440,5 mil nuevas acciones este año, en comparación con las 532 mil del año anterior.

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A pesar de algunas cifras negativas, el presidente ejecutivo de Abac, la Asociación Brasileña de Administradores de Consorcios, Paulo Roberto Rossi, está apostando por una mejor segunda mitad, pero con precaución y sin euforia.

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“Somos conscientes de que la pandemia no ha terminado su ciclo y que tendremos que soportar las consecuencias medidas que aún puede requerir. Pero entendemos que las experiencias vividas hasta ahora pueden dejarnos un legado positivo, haciéndonos capaces de cambiar las cosas”.

Según el ejecutivo, el momento atípico que experimentamos hizo que los administradores buscaran rápidamente ajustes, con un enfoque en una mayor agilidad para las prácticas comerciales y administrativas, respaldadas por la tecnología aplicada en el trabajo, especialmente los profesionales de oficina en casa.

“Como consecuencia, tuvimos una asistencia más apropiada para el nuevo consumidor. Creemos que todos los cambios implementados en la forma de trabajar y hacer negocios, a pesar de vivir con prácticas anteriores, están aquí para quedarse”, concluye Rossi.

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