Ford acelerando la transformación: Formando unidades automáticas distintas para escalar EVS, fortalecer las operaciones, desbloquear el valor

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Ford continúa transformando su negocio automotriz global, acelerando el desarrollo y la escala de vehículos eléctricos conectados innovadores, al tiempo que aprovecha sus icónicas placas de identificación para fortalecer el rendimiento operativo y aprovechar al máximo las capacidades industriales y de ingeniería.

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“Esta no es la primera vez que Ford reinventa el futuro y toma su propio camino”, dijo el presidente ejecutivo de Ford, Bill Ford. “Tenemos una oportunidad extraordinaria de liderar esta nueva y emocionante era de vehículos eléctricos y conectados, brindar a nuestros clientes lo mejor de Ford y ayudar a marcar una diferencia real para la salud del planeta”.

En mayo pasado, el presidente y director ejecutivo de Ford, Jim Farley, presentó el plan Ford+ y lo calificó como la mayor oportunidad de crecimiento y creación de valor de la compañía desde que Henry Ford amplió la producción del Modelo T. La formación de dos negocios automotrices distintos, pero estratégicamente interdependientes: Ford Blue y Ford Model e, junto con el nuevo negocio Ford Pro, ayudarán a liberar todo el potencial del plan Ford+, impulsando el crecimiento y la creación de valor y posicionando a Ford para superar tanto a los fabricantes de automóviles heredados como a los nuevos competidores EV.FORD 2

“Hemos hecho un gran progreso en un corto período de tiempo. Hemos lanzado una serie de productos exitosos a nivel mundial y la demanda de nuestros nuevos vehículos eléctricos, como el F-150 Lightning y el Mustang Mach-E, está fuera de las listas”, dijo Farley. “Pero nuestra ambición con Ford+ es volver a convertirnos en una empresa verdaderamente grandiosa que cambie el mundo, y eso requiere enfoque. Vamos con todo, creando negocios separados pero complementarios que nos brindan velocidad de inicio e innovación desenfrenada en Ford Model e junto con el conocimiento industrial, el volumen y las marcas icónicas de Ford Blue como Bronco, con las que las nuevas empresas solo pueden soñar”.

Impulsar el cambio fue el reconocimiento de que se requieren diferentes enfoques, talentos y, en última instancia, organizaciones para desatar el desarrollo y la entrega de vehículos y servicios eléctricos y conectados digitalmente de Ford y capitalizar completamente la icónica familia de vehículos de combustión interna de la compañía.

La creación del Ford Model e se basó en el éxito de los pequeños equipos de Ford impulsados por la misión que desarrollaron el Ford GT, el SUV Mustang Mach-E y la camioneta F-150 Lightning, así como la división EV dedicada de Ford en China.

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“Ford Model e será el centro de innovación y crecimiento de Ford, un equipo formado por los mejores talentos en software, electricidad y automoción del mundo se unirá para crear vehículos eléctricos verdaderamente increíbles y experiencias digitales para las nuevas generaciones de clientes de Ford”, dijo Farley.

“La misión de Ford Blue es ofrecer un negocio ICE más rentable y vibrante, fortalecer nuestras exitosas e icónicas familias de vehículos y ganar una mayor lealtad brindando un servicio y experiencias increíbles. Se trata de aprovechar un siglo de dominio del hardware para ayudar a construir el futuro. Este equipo estará empeñado en brindar calidad líder, atacar el desperdicio en todos los rincones del negocio, maximizar el flujo de efectivo y optimizar nuestra huella industrial”.

Ford Model e y Ford Blue se ejecutarán como negocios distintos, pero también se apoyarán entre sí, así como Ford Pro, que se dedica a ofrecer una ventanilla única para clientes comerciales y gubernamentales con una gama de vehículos convencionales y eléctricos y un paquete completo de software, carga, financiamiento, servicios y soporte en productos Ford y no Ford. Ford Model e y Ford Blue también admitirán la movilidad Ford Drive.

FORD MODELO E:

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Atraer y retener el mejor talento de software, ingeniería, diseño y UX y perfeccionar nuevas tecnologías y conceptos que se pueden aplicar en toda la empresa Ford.

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Adoptar un enfoque de hoja en blanco para diseñar, lanzar y escalar productos y servicios innovadores, eléctricos y conectados de gran volumen para la movilidad minorista, comercial y compartida;

Desarrollar las tecnologías y capacidades clave, como plataformas EV, baterías, motores eléctricos, inversores, carga y reciclaje, para crear vehículos eléctricos innovadores y desde cero; y las plataformas de software y las arquitecturas de vehículos totalmente conectadas en red para respaldar experiencias y vehículos agradables, siempre activos y en constante mejora.

Ford Model e también liderará la creación de una nueva y emocionante experiencia de compra y propiedad para sus futuros clientes de vehículos eléctricos que incluye plataformas de comercio electrónico simples e intuitivas, precios transparentes y atención personalizada al cliente de los embajadores de Ford. Ford Blue adaptará estas mejores prácticas para mejorar la experiencia de sus clientes ICE y ofrecer nuevos niveles de conectividad y satisfacción del cliente.

FORD BLUE EJERCERÁ LA PROFUNDA EXPERIENCIA AUTOMOTRIZ DE FORD PARA:FORD 5

Fortalecer los vehículos icónicos de Ford que adoran los clientes, como las camionetas F-Series, Ranger y Maverick, los SUV Bronco y Explorer, y Mustang, con inversiones en nuevos modelos, derivados, experiencias y servicios. Ayude a los clientes a cumplir sus pasiones y su vida diaria con experiencias personalizadas de marca y vehículos, desde todoterreno hasta actividades familiares, especialmente para aquellas situaciones en las que se requieren capacidades ICE.

Ofrezca experiencias nuevas, conectadas, personalizadas y siempre activas para los clientes con la tecnología del software y los sistemas integrados de Ford Model e que haga que la calidad líder en la industria y el servicio excepcional sean una razón para elegir y quedarse con Ford.

Elimine el desperdicio y reduzca drásticamente los costos de productos, fabricación y calidad; y Apoye a Ford Model e y Ford Pro a través de capacidades probadas de ingeniería, compras, fabricación y prueba de vehículos y desarrollo a escala mundial para una seguridad, conducción y manejo, silencio, comodidad y durabilidad de clase mundial.FORD 6

Ford reafirma la guía para 2022 de $ 11,500 millones a $ 12,500 millones en EBIT ajustado de la compañía. El extremo superior del rango equivale a un margen del 8 % que, de lograrse, sería un año antes que el objetivo anterior de la empresa. Con estos cambios anunciados hoy, Ford eleva sus objetivos operativos y financieros a largo plazo, que incluyen:

Margen EBIT ajustado de la empresa del 10 % para 2026, un aumento de 270 puntos básicos con respecto a 2021, impulsado por mayores volúmenes, una mejora en el costo de los vehículos eléctricos y una disminución significativa en los costos estructurales de ICE de hasta $3 mil millones.

Más de 2 millones de vehículos eléctricos producidos anualmente para 2026, lo que representa alrededor de un tercio del volumen global de Ford, aumentando a la mitad para 2030, capturando con los EV las mismas o incluso mayores cuotas de mercado en segmentos de vehículos en los que Ford ya lidera.

Además, Ford espera gastar $ 5 mil millones en vehículos eléctricos en 2022, incluidos gastos de capital, gastos e inversiones directas, un aumento del doble con respecto a 2021.

Ford reiteró su compromiso de lograr la neutralidad de carbono para 2050 y de utilizar electricidad renovable 100% local en todas sus operaciones de fabricación para 2035.

 

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